Du 𝟮𝟲 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝟮 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱, WHH Burundi a tenu deux ateliers majeurs de réflexion participative pour co-construire 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗽𝗮𝘆𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟱 – 𝟮𝟬𝟯𝟬.
Avec l’appui des 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿𝘀 𝗿𝗲́𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝘂𝘅 et du 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗥𝗲́𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗥𝗗𝟭, ces sessions ont réuni équipes WHH au Burundi, partenaires autour d’une ambition commune : 𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝗕𝘂𝗿𝘂𝗻𝗱𝗶 , pour renforcer notre impact au Burundi.
𝗨𝗻𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲́𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́𝗲
Les ateliers ont permis de renforcer la compréhension de trois concepts 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗲́𝘀 au cœur de la transformation des systèmes alimentaires :
• Systèmes alimentaires
• Nutrition
• Résilience climatique
𝗔𝘅𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀
Les ateliers ont permis de consolider cinq orientations majeures :
• Approche systémique pour la transformation durable des systèmes alimentaires
• Actions climato-intelligentes pour accroître la résilience
• Leadership, inclusion économique & autonomisation des jeunes/femmes
• Co-construction avec les autorités pour une appropriation durable
• Renforcement des partenariats stratégiques publics–privés
𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 ?
Le contexte national et nos zones d’intervention appellent à une stratégie :
• Plus 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲́𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲, territoriale et intégrée
• Centrée sur la 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗴𝗿𝗶𝗰𝗼𝗹𝗲
• Plaçant 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲𝘀 au cœur du changement
• Alignée sur le 𝘁𝗿𝗶𝗽𝗹𝗲 𝗻𝗲𝘅𝘂𝘀 : 𝗨𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 – 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 – 𝗣𝗮𝗶𝘅
𝗟𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗪𝗛𝗛 𝗮𝘂 𝗕𝘂𝗿𝘂𝗻𝗱𝗶
La future stratégie reposera sur cinq concepts directeurs :
• Triple Nexus
• Systèmes alimentaires
• Résilience climatique
• Partenariats & plaidoyer
• Recherche – Innovation – Digitalisation
Avec trois piliers :
Agriculture sensible au climat
Éducation & formation technique professionnelle
Développement des marchés
Et deux axes transversaux : Nutrition communautaire | Système WASH
Ces ateliers s’inscrivent dans un cycle d’analyse et de capitalisation engagé depuis février 2025 (ateliers Partenaires, EPReP : Emergency Preparedness and Response Plan (en français : Plan de préparation et de réponse aux urgences), MEAL : Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (en français : Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage), ateliers préparatoires). Les résultats des bilans participatifs réalisés dans les zones d’intervention (Provinces Bujumbura, Buhumuza, Butanyerera et Gitega…) incluant les retours des communautés ont été présentés et validés avec l’ensemble des parties prenantes.
𝗖𝗮𝗽 𝘀𝘂𝗿 𝟮𝟬𝟯𝟬 ! Grâce à ces réflexions collectives, WHH Burundi dispose désormais d’une 𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 pour finaliser une stratégie ambitieuse, inclusive et résolument tournée vers la 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 au Burundi.
