L’innovation constitue la pierre angulaire de la stratégie pays 2025–2030 de WHH au Burundi, se traduisant par la modernisation de ses structures, l’amélioration des approches de mise en œuvre des projets et l’intégration systématique de la digitalisation comme levier transversal de performance et d’impact. Cette démarche place la digitalisation au cœur de l’action de WHH, soutenant l’ensemble des secteurs d’intervention et renforçant la qualité des services fournis aux communautés. Pour favoriser l’inclusion numérique, des centres d’alphabétisation digitale sont mis en place, permettant aux bénéficiaires et partenaires locaux d’acquérir des compétences numériques de base, de s’approprier les outils technologiques et de créer un environnement favorable à l’innovation au niveau communautaire.

À partir de 2025, la stratégie digitale se renforce avec le déploiement de trois applications phares. « Menya Murimyi » fournit aux agriculteurs des conseils personnalisés sur les pratiques agricoles modernes et climato-intelligentes, l’identification et le traitement des maladies des cultures, ainsi que la gestion post-récolte, intégrant intelligence artificielle et données météorologiques pour améliorer productivité, résilience et revenus. L’application WASH « Suzuma Amazi » permet la cartographie, le suivi et la gestion digitalisée des infrastructures hydrauliques, renforçant leur durabilité et leur maintenance, tandis que « Child Growth Monitor » soutient le dépistage précoce de la malnutrition et le suivi de la croissance des enfants, intégrant progressivement les interventions nutritionnelles de WHH. Ces initiatives positionnent la digitalisation comme un pilier stratégique, au service d’interventions intégrées, innovantes et à fort impact pour les communautés.